1. Kontrola zarządcza –  wprowadzenie
   • Co to jest kontrola zarządcza? – podstawowe definicje i pojęcia, podstawy prawne,
   • Cele kontroli zarządczej, podział zadań i kompetencji w ramach jednostki,
   • Omówienie krok po kroku standardów kontroli zarządczej opublikowanych komunikatem Ministra Finansów – obowiązki wynikające z ich treści dla jednostki administracji publicznej. System kontroli zarządczej a procedury ISO funkcjonujące w sektorze publicznym.
2. Zarządzanie ryzykiem
3. Podstawowe definicje, w tym: ryzyko; czynniki ryzyka, waga ryzyka, zarządzanie ryzykiem, mapa ryzyka, apetyty na ryzyko, ryzyko inherentne,
4. Cele i zasady zarządzania ryzykiem,
5. Jakie korzyści jednostka może uzyskać w związku z zarządzaniem ryzykiem,
6. Jak krok po kroku wprowadzić procedurę zarządzania ryzykiem?
7. Omówienie etapów procesu zarządzania ryzykiem.
8. Przedstawienie przykładowego podsumowania procesu analizy ryzyka.

1. Rola audytu wewnętrznego w systemie kontroli zarządczej
2. Samoocena kontroli zarządczej

• Cel przeprowadzenia samooceny,
• Uwagi praktyczne dotyczące  przeprowadzenia samooceny,
•  Podsumowania przykładowego procesu samooceny oraz możliwych wniosków z nich wynikających,

1. Zapewnienie o stanie kontroli zarządczej
   • Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej: rola kierownika jednostki, udział kadry zarządzającej i pracowników – przedstawienie źródeł informacji na podstawie których składane jest oświadczenie.

• Dokumentowanie systemu kontroli zarządczej – przykłady.